После 14-матчевой победной серии с ЦСКА Долматов сразу же получил беспощадный удар судьбы

История Долматова, в общем-то, достаточно трагична. Достигнув в виде 14-матчевой победной серии с ЦСКА своего тренерского пика, на который еще не скоро взберется кто-то другой, Долматов почти сразу же получил беспощадный удар судьбы. Не противовесом, конечно же, не нужно лишнего фатализма, просто жизнь у всех складывается по-разному. Он не покатился с этого пика под откос, но в тренерской карьере Долматова на рубеже тысячелетий определенно произошел некий излом.

До этого ведь он все время двигался вверх. Выигрывал второй дивизион, первый, довел «Черноморец» до шестого места, взял две медали с тем еще, бедным и неуверенным в себе ЦСКА. Работал в тяжелейших условиях российского футбола 90-х, в окружении не то чтобы околокриминальном, а попросту среди настоящих бандитов. И все равно получалось.

А затем получаться как-то перестало. «Кубань» не вышла в премьер-лигу, питерское «Динамо» вообще развалилось. С «Шинником» начиналось замечательно, а закончилось вполне закономерным вылетом: пока состав конкурентов укреплялся, ярославский становился только слабее. Тренерская репутация у Долматова сохранилась, не позвали бы его иначе в «Локомотив», но и там он оказался в очень неудачной ситуации, не успев за два месяца разобраться в команде.

Долматов ведь не тренер-спасатель (что он подтвердил, не сумев вытащить в 2007 году «Ростов» с глубокого дна таблицы). Он человек довольно замкнутый, основательный, способный часами в одиночестве смотреть футбол. Бердыевского, если так понятнее, склада. Ему нужно строить команду, осмыслять ее, вживаться в нее. Успехи «Черноморца» в начале девяностых не возникли на пустом месте, клуб дважды оставался в подвале таблицы, прежде чем сумел ворваться в шестерку. В «Ростове», как рассказывает сам тренер, за два с небольшим года работы у него получилось создать две разные полноценные команды — одна блестяще выиграла турнир первого дивизиона, вторая выглядела вполне крепко большую часть минувшего сезона. Создав команду, можно двигаться дальше.

Но руководству донского клуба во главе с крупным газпромовским менеджером Али Узденовым хочется двигаться вперед заметно быстрее. Может, это Миодраг Божович в «Амкаре» подложил свинью своим коллегам, показав, как можно добиваться солидных результатов в провинциальной команде, несмотря на ослабление и без того не самого убедительного состава? Причем сразу же, без раскачки, не обладая ни опытом работы в турнире, ни сложившейся репутацией.

Тренер хорошего уровня достался «Ростову» по демпинговой цене

Олег Протасов, конечно, к своим сорока пяти фигура уже достаточно крупная. У него есть опыт успешной работы в самых разных турнирах, включая чемпионство с «Олимпиакосом» (для сравнения, третьему Олегу — Блохину — не хватило двенадцати лет тренерской работы в чемпионате Греции, чтобы добиться того же). К счастью «Ростова», репутация Протасова на родине оказалась по каким-то неясным причинам изрядно подпорчена и тренер хорошего уровня достался команде по демпинговой цене. Одним поражением от «Беллинзоны» в Кубке УЕФА сложно объяснить, почему специалист, до этого считавшийся надеждой украинской тренерской школы, даже перестал фигурировать в слухах как претендент на вакансии в клубах премьер-лиги, будто и не работал там никогда. Такие неблагозвучные поражения ведь есть у всех хоть сколько-нибудь долго работающих тренеров — у Газзаева был «Вардар», у Долматова — «Мельде». Это вопрос не квалификации, а всего лишь совпадения событий, теория вероятности в этом смысле беспощадна.

Смущать могут, пожалуй, только два обстоятельства. Во-первых, в турнире первого дивизиона в 2008 году «Ростов» с Долматовым оказался заметно впереди «Кубани» Протасова (работавшего, правда, меньше половины сезона). А во-вторых, Протасов ушел из краснодарского клуба, когда убедился, что финансирование клуба не находится на уровне декларируемых задач.

И здесь мы подходим к самому главному, пожалуй, вопросу. Куда именно направляет клуб руководство «Ростова»? Какое место должен занимать клуб в футбольной вселенной, каким целям служить?

Еще недавно тот же Узденов с удовлетворением рассказывал, как команда сумела провести селекцию и сократить расходы, запланировав в премьер-лиге тот же бюджет в 15 миллионов долларов, что был у нее в первом дивизионе. Наверное, миллионный город Ростов с его бюджетом в полмиллиарда долларов мог бы каким-то образом дать больше денег одноименному клубу. У в два раза меньшего Ливерпуля бюджет, скажем, составляет примерно 750 миллионов долларов, а у «Ливерпуля», по данным Deloitte, — в районе 250 миллионов. Правда, у англичан скорее первое число зависит от второго, а не наоборот, как принято в России.

Но пока что деньги, выделенные «Ростову» на жизнь, достаточно скромные. Да и состав, если уж говорить прямо — сборная неудачников премьер-лиги, разбавленная ведущими игроками первого дивизиона вроде Акимова и Петровича. Неудачников не в окончательном смысле, конечно же, а на этом этапе карьеры. Мандрыкин, Сергей Кузнецов, Астафьев, Лебеденко, Луценко, Гацкан, Павленко, Гицелов – все это люди, подававшие надежды (кое-кто и довольно большие), но так и не сумевшие доказать свой класс на высоком уровне. Есть вот еще Александр Черкес, живой символ российского футбола: вылетал из премьер-лиги трижды и трижды выигрывал турнир первого дивизиона. При всем уважении к клубу — какое место в нынешнем чемпионате России должна занимать команда, составленная таким образом? Насколько оно может быть выше четырнадцатого?

Чудеса не ставятся на поток, зато чудо можно подготовить долгой и упорной работой

Нет, конечно, каждый может привести несколько случаев, когда аналогично укомплектованные клубы занимали места в еврокубковой зоне. Важно только понимать, что это были именно случаи. Смысл существования команды «второго эшелона» — радовать болельщиков, иногда совершая небольшие чудеса. Любой аутсайдер, как показывает новейшая футбольная история, может дойти до финала Кубка или поиздеваться в отдельном матче над лидером. Однако чудеса не ставятся на поток, как бы не хотелось руководителям и болельщикам — зато чудо, на самом деле, можно подготовить долгой и упорной работой.

А ведь Олег Долматов умеет трудиться долго и упорно, да и в его зрелом тренерском возрасте куда приятнее, наверное, найти команду по душе, кропотливо растить ее и развивать. «Ростов» такой командой для Олега Васильевича в любом случае уже не станет.

Остается лишь пожелать, чтобы мудрые тренеры всегда работали с мудрым руководством, а амбициозные — с амбициозным. Так будет лучше для всех.